業務手順書から始めるAI導入設計サービス
AI導入成功の鍵は「合意形成」
「AIによる見える化 x 専門家による伴走」で関係者の認識を揃え、AI導入を成功に導きます。
✔ 業務実態に基づく意思決定
✔ 現場が納得する合意形成
✔ 定着まで一貫支援
Shuttle Brain は、業務手順書をAIで解析、合意形成を促進し、AI・DX投資を成功に導く「AI導入設計サービス」です。
AIがコード開発を担う時代に入っています。 AI導入・DX推進が進まない理由は「技術」だけではなく、「業務の見えなさ・合意形成の難しさ」です。
Shuttle Brainはエビデンスベースの意思決定支援サービスです。
専門家が業務手順書をAIで解析し、手順書に潜むリスク、業務手順の改善点、AI・DXの優先順位を可視化しながら分析・判断、合計形成を促進します。
現状分析
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問題発見
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合意形成
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実装
合意形成 :
合意形成とは、関係するステークホルダー全員が特定の課題について共通の理解や意見を持ち、意思決定の内容に同意するプロセスのことを指します。
AI導入の要求仕様、目指すべき成果、施策の優先順位などを関係者間で話し合い、異なる立場や意見を調整したうえで共通の結論を得ることが合意形成です。
AI・DX投資を成功に導くためには、互いの意見や背景を共有し、納得感のある結論に到達することが重要です。
なぜ、AI・DX推進は停滞するのか?
手順書があいまい、実態と合っていない、そもそも業務規則が明確でない …
問題点の洗い出し・AI適用検討が担当者の経験に依存し、課題の発見にバラつきが出てしまう、AIとHITL（Human In The Loop）の タスク適用判断が難しい …
業務が見える化されていないため、関係者間での現状認識のズレが発生し、議論が噛み合わない。結果、プロジェクトが停滞し要求仕様の合意形成が進まない …
「AI x 専門家」による合意形成の促進を実現
AI導入設計サービス「Shuttle Brain」は、業務分析専用AIツールにより、業務手順書を解析して「手順書の不備」、「業務フロー」、「改善点」、「あるべき姿」を見える化します。
タスク毎のAI導入効果や導入難易度も判定し、「AI x 専門家」が分析・提案を行うため、抜け漏れなく質の高い分析・AI導入設計・DX推進が可能になります。
「AI x 専門家」による伴走が「現状の可視化」から「あるべき姿の検討」までをスムーズに進め、投資対効果の高い施策へ導きます。
AI導入設計における従来手法との圧倒的な差
項目
分析・設計期間 ※
従来のAI導入設計
3～6ヵ月間
Shuttle Brain
2～4ヵ月間
分析方法
ヒアリング中心
AIの網羅性・気づきの活用（手順書分析） x ヒアリング
成果物
レポート
レポート + Flow Map + Lane Flow + 2x2 Matrix
内製化・自走化
弱い
強い（業務の「見える化」により現場をAI・DX推進の主役に）
※ 分析・設計期間 : お客様の体制、検討範囲により異なります。
意思決定・合意形成
抽象的になりがち
AI活用による「網羅性」と「見える化」により合意形成を加速
Shuttle Brainは「経営・現場の悩み」を解決します。
■ 経営層の悩み
DX投資の費用対効果が見えない
企画はあるが実行に進まない
■ DX推進の悩み
どこからDXすべきかわからない
経営・現場の合意形成に時間がかかる
■ 現場の悩み
業務実態が属人化・ブラックボックス化
AI導入の失敗リスクが高い
Shuttle Brainの強みは、業務手順書のAIによる解析と専門家の分析により関係者間の認識を揃え、合意形成を加速させる点にあります。
お客様の社内関係者、AI導入をサポートする専門家の間で共通の言語（Shuttle Brainの場合はリスク分析一覧、Swim Lane Flow、2x2 Matrix等）を持つことで、合意形成を加速させます。
Shuttle Brain の「活用メリット」、「サービスの流れ」、「提供するAI導入設計用資料」は こちらをご覧ください。